責(zé)任重于泰山——飼料事業(yè)部舉辦二梯隊(duì)選拔賽及團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
2015-07-06 16:37:52 來(lái)源:
6月1日清晨,雨后的祥峪森林公園蒼翠欲滴,萬(wàn)木蔥蘢。當(dāng)山外都市的人們剛剛走出家門,行走在上班的路上時(shí),此時(shí)的山谷中,已不斷傳來(lái)陣陣嘹亮、高亢的聲音:“我們的事業(yè)是:提供綠色產(chǎn)品,共創(chuàng)美好生活!……”原來(lái),石羊集團(tuán)飼料事業(yè)部二梯隊(duì)選拔及拓展訓(xùn)練正在這封閉的山谷中激情高漲的進(jìn)行著。
本次選拔賽及拓展活動(dòng),是飼料事業(yè)部根據(jù)未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃以及年度人才建設(shè)計(jì)劃而舉辦的一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。參賽人員包括三個(gè)片區(qū)和各線路的30名副總、專員等。并特別邀請(qǐng)了集團(tuán)副總裁劉恒、喬冰濤、事業(yè)部總經(jīng)理李鵬華及相關(guān)線路負(fù)責(zé)人做為本次競(jìng)賽的評(píng)委,
第一天的述職報(bào)告,共分為四個(gè)部分:15年重點(diǎn)關(guān)注推進(jìn)情況,當(dāng)前核心問(wèn)題的分析,三季度的改進(jìn)措施以及個(gè)人未來(lái)3年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在述職過(guò)程中,幾位評(píng)委不斷對(duì)述職內(nèi)容提出質(zhì)詢,并業(yè)績(jī)表現(xiàn)、分析能力、計(jì)劃能力、文化認(rèn)同和表達(dá)能力四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
在述職報(bào)告結(jié)束后,事業(yè)部總經(jīng)理李鵬華、集團(tuán)副總裁喬冰濤以及相關(guān)線路對(duì)二梯隊(duì)本次回報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就部分存在問(wèn)題提出了針對(duì)性建議。
點(diǎn)評(píng)指出,二梯隊(duì)做為集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的核心力量和未來(lái)發(fā)展的中流砥柱,責(zé)任重于泰山,應(yīng)該超前地高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),成為踐行企業(yè)文化的標(biāo)兵和榜樣。
對(duì)于述職過(guò)程中存在的問(wèn)題,大家認(rèn)為:一是缺少數(shù)據(jù)。沒(méi)有數(shù)據(jù),很多分析缺乏說(shuō)服力。“數(shù)字思維、內(nèi)向思維、成果思維”是我們分析和判斷工作的重要原則;二是,缺少關(guān)鍵指標(biāo)(KPI),KPI指標(biāo)是指導(dǎo)和衡量我們工作的關(guān)鍵。尤其是內(nèi)務(wù)副總,必須明確自己的核心職責(zé)就是圍繞“經(jīng)營(yíng)三件事,管理三件事”,打造產(chǎn)品力,提升服務(wù)力,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低綜合成本,偏離這個(gè)方向,內(nèi)務(wù)工作就體現(xiàn)不出核心價(jià)值。
在述職部分結(jié)束后,劉恒副總裁給與會(huì)人員做了題為《經(jīng)理人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》的專題報(bào)告。報(bào)告從全新的視角闡述經(jīng)理人如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖,引導(dǎo)大家修訂自己未來(lái)3-5年的具體目標(biāo),起到了良好的教導(dǎo)作用。
第二天的拓展訓(xùn)練,參會(huì)人員分為兩組,以“雄鷹”和“亮劍”為隊(duì)名,進(jìn)行四個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)技比賽。大家積極參與,表現(xiàn)出良好的額協(xié)作性和團(tuán)隊(duì)精神,并在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分享,氣氛熱烈,場(chǎng)面感人,為本次活動(dòng)畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)!