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為了提高石羊集團(tuán)的管理水平，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，在企業(yè)精神文化系統(tǒng)建設(shè)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、績(jī)效機(jī)制、人才體制等方面更具有未來(lái)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)總部9月9日聯(lián)合書(shū)道師院開(kāi)啟了一種新管理模式——教導(dǎo)型組織模式的培訓(xùn)課程。
課程培訓(xùn)中，通過(guò)理論的講解、案例的分析、體驗(yàn)活動(dòng)的感受，讓集團(tuán)及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的高管深切體會(huì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中作為高管應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的組織，需要努力營(yíng)造有強(qiáng)烈凝聚力的家庭化文化，需要努力營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展不斷進(jìn)取的學(xué)?；幕?，需要努力營(yíng)造具有崇高事業(yè)理想、共同愿景使命、賦予責(zé)任意識(shí)的宗教化文化，需要努力營(yíng)造具有強(qiáng)大執(zhí)行力和行動(dòng)力的軍事化文化，也就是要努力打造教導(dǎo)型組織文化。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓集團(tuán)及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的高管掌握了如晨會(huì)、三欣會(huì)、愛(ài)的鼓勵(lì)、天使榜、感恩分享會(huì)、責(zé)任咒語(yǔ)、PK文化、心靈互動(dòng)五步法等落地工具和方法。在未來(lái)集團(tuán)的發(fā)展中，在總裁常青山的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的高管將致力于石羊教導(dǎo)型組織的建立，將石羊集團(tuán)真正打造成世界未來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)青之樹(shù)。
創(chuàng)建石羊集團(tuán)教導(dǎo)型組織"課程主講刁陽(yáng)光老師
集團(tuán)及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的高管認(rèn)真學(xué)習(xí)課程內(nèi)容
集團(tuán)及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的高管認(rèn)真學(xué)習(xí)課程內(nèi)容
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
